（刘俊 刘伟民 姚传军）荆门市水利局把农村饮水安全工程建设作为检验干部职工作风建设的重要载体，按照市委市政府统一部署，强化措施，精心组织，有力推动了安饮工程全面“提速”。 

2009年，荆门市计划解决23.95万人的农村饮水安全问题。为确保这一任务完成，市水利局紧密结合学习实践活动要求，把干部职工作风建设践行到水利实际工作中。截至目前，该市已完工15处安饮工程，解决5.6万人饮水安全问题，所有工程将在年底前完工。

明确责任。荆门市水利局坚持领导亲自抓、部门配合抓的工作方式，分工协作、齐抓共管。同时，督定各县市区明确项目法人，项目法人对工程的计划实施、建设管理、资金使用负总责，从组织领导上保证工作有序稳步推进。

创新思路。按照中央、地方和受益农户共同负担的原则，引导、鼓励社会投资兴办安全饮水工程。一方面，督促各地将农村饮水安全工程配套资金纳入公共财政范畴，予以重点倾斜；另一方面，制定优惠政策，通过承包、租赁、拍卖、转让等形式出让经营权，吸引民营资本进入农村供水市场，让经营者从水费收入中逐步收回投资，获取合法利益。

严把质量。对农村饮水安全工程全面推行“四制”管理。以县、市、区为单位成立项目法人，总投资达到和超过200万元的单项工程，成立单项工程项目法人。工程所用管材以县为单位集中公开招标采购。单项工程土建部分或机电设备部分达到50万元的进行招投标。投资200万元以上的工程，派驻监理人员现场监理，投资200万元以下的工程，派出监理人员分片巡回监理。所有建设项目签订合同，严格按合同办事。

强化管理。按照有利于群众使用、有利于工程效益发挥和有利于水资源可持续利用的原则，建管并重，建管同步，制定管护办法，落实相关责任，确保安饮工程长效运行。