（省水科院）近几年来，省水科院立足“改革、发展、稳定”的思路，坚持“物质、政治、精神”三个文明一齐抓，狠抓道德建设，实现经济效益的逐年增长，职工生活水平不断提高。

将职业道德建设与标准化管理相结合。抓教育，宣传造势树道德。把工作标准、岗位规范等内容列入职工学习计划，开展“争做人民满意职工”活动。及时制订学习计划，通过局域网、专栏、简报等载体，开展了“讲职业道德，做有道德职工”活动，强化职业道德意识，营造良好氛围。抓整治，重拳出击护道德。重点解决工作进取心不强、工作责任心差等问题，由考核领导小组把年终考核内容和考核指标分解量化处理，建立了职工职业道德规范和失信约束惩罚机制，明确了工作职责和考核标准，收到了很好的效果。抓制度，依法推进道德。以“讲职业道德，做有道德职工”为主题组织职工进行座谈，查摆自己在工作中的不道德行为，深入剖析由于自身的不道德行为给单位和个人带来的危害及损失，重新修订了《省水科院职业道德规范》。抓典型，全院职工讲道德。通过典型人物大力宣传，职工们的道德意识得到了明显增强。

将职业道德建设与规范化建设相结合。领导率先示范，开展“学先进典型，做勤廉干部，创勤政班子”活动，院纪委统一购置下发了廉政学习资料，人手一套。利用“三会一课”、座谈会、剖析会、家属廉政会等形式，学廉、述廉、评廉。党员积极带头，开展先锋岗活动。以党员的先锋模范作用，无声地感染和带动着身边的群众，形成我院看得见摸得着的先进标杆。群众认真践行，开展行风建设活动。将ISO9001—2000标准引入职业道德建设工作，建立完善的质量保证体系，把职工职业道德作为所有从业人员在职业活动中应该遵循的行业准则。

将职业道德建设与企业文化建设相结合。建立健全道德监督检查机制。对大到违法违纪、小到工作不到位的各种行为均做到了有法可依。让不遵守职工职业道德的职工受到处罚，让遵守职工职业道德的职工得到物质和精神的双重褒奖。建立健全道德激励约束机制。每年在全院4个技能标兵，享受2000元奖励津贴，激发了职工干好工作的热情，形成了奋发向上的良好态势。水科院一年一大步，各项经济指标均创历史最好成绩。加强人才培养这是提高职工职业道德的重要手段，该院从培养、吸引、用好人才三个环节入手，加强职工培训，并与高等院校联合办学和聘请外国专家学者讲学，全面提高年轻干部的政治觉悟和业务素养。